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仓库管理做账必学之ERP帐套主管、财务主管基础知识讲座(一)

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发表于 2013-1-25 19:18:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
帐套管理包括?#33322;?#31435;帐套,属性设置,启用帐套,备份帐套、?#25351;?#24080;套和删除帐套。下面从这几个方面说说ERP的帐套管理。 一、建立帐套  建立帐套之前需要确定一?#24405;?#39033;内容:公司名称,要使用什么模块,启用帐套的时间,以及本位币的币别。建立帐套就是创建一个用来存储财务数据的数据库实体文件,?#23548;?#23601;是一个数据文件。帐套建好之后就要在里面设置科目,核算项目部(?#28909;?#20379;应?#22871;?#26009;、客户资料、职员信息、部门信息等)、凭证字等基础信息,然后录入开始建账那个会计期间的期初数,平衡后就可以启用帐套了,也就是初始化完了,然后就可以开始做凭证了




绝对货真价实的好东西,从最基础设置开始讲解,后面陆续上传,先学习。

http://www.sfveiw.tw/group-114-1.html 欢迎大家进社区群组?#33268;?br />

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发表于 2013-1-26 23:00:42 | 只看该作者
号?#30452;?#30423;了 发表于 2013-1-26 21:22
你不是自吹的,而我只是个理论空想?#32423;导?#24816;性所然、讲出去的并一定能做到,但是高度到了。正因为如 ...

能有机会去接触不同的行业、岗位的知识怎么能?#24403;?#20652;呀。真的,我个人认为真正用心在学习的人是活的最充实的。就IE知识来说只不过是要求掌握相关专业知识技能多点而已,我把仓库管理当成它的一个缩影,真正把仓库管理好,也是技能和管理组合拳的结果。拥有技能就会有更多的管理方法,能更高效的完成任务。如果这些技能是在?#23548;收蕉分?#35825;发出来的,那含金量就更高了。我从不认为书本无用,但我更注重两手?#23478;?#30828;,一个优秀的人不但要说的过人,还要干的过人。?#20197;?#19968;个印刷厂干过一下了,统管仓库和生产的经理2、3个月就换一个,来的时候都是豪情万丈,说起来都是头头是道,他们还有一个共同点,就是几十天过后,人都突然消失了。在公司里,空谈误不了国,因为?#20064;?#20250;及时灭了你。我觉得不管进军哪个行业,我们应该追求最高层的东西,也要接触和了解最底层的东西
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发表于 2013-1-30 13:46:19 | 只看该作者
sjxaaaa 发表于 2013-1-26 20:50
人家说打江山容?#36164;?#27743;山难,仓库管理也是如此。整理整顿清洁清扫相信仓管们都会,?#35757;?#22312;于维持,为什么很 ...

侃两句:
1.能把PPT上这些指标做到,我想这家公司内部物流也应该差不到哪里去了。
2.5S很多工厂很大程度上理解成打扫卫生,其实5S是整个体系的基础,也是精益的基础。
3.过多的强调下属的心态,太牵强……做为负责人,你一定要有带不完美团队的能力与心态
  对基层员工讲奉献、?#36130;?#19994;精神基本是徒劳无功,应该是基于你的管理理念和团队的?#23548;?br />   去把握如何把他们的收入提高以及把效率提高。
4.不要神秘ERP,ERP解决不了所有的管理问题,只是一个管理工具及管理思维的导入。
5.管理和变革管理从来都是?#20132;?#20107;,千万不要?#23548;?#21333;…… 仓库的管理更是如此,这个要看你自己是如何定位
  以及你的?#20064;?#24819;做到何种程度?
6.理论必须结合?#23548;剩仓?#23548;?#23548;?#20294;?#34892;?#19996;西注定无法从理论上学到,全在个人修炼,从来如此

                                             ………………………………一点个人的看法
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发表于 2013-1-26 20:50:08 | 只看该作者
号?#30452;?#30423;了 发表于 2013-1-26 19:43
谁和你比啊,再说了这是最开始的调研阶段的必须工作。运行一?#38382;?#38388;内,问题自然都?#20174;?#20986;来了

人家说打江山容?#36164;?#27743;山难,仓库管理也是如此。整理整顿清洁清扫相信仓管们都会,?#35757;?#22312;于维持,为什么很多人都维持不下去呢,因为他们做那些是做给别人看的。?#20197;?#19968;个电子厂离职前带过一个女孩子,一?#22791;?#22905;强调,仓库5S不是做给别人看的,也不是为了应付检查,是做给自己看的,拥有这种心态的人才能真正把仓库管理好。对于各?#25351;?#26679;的知识讲座,我很少去看,理论知识有它存在的必要性,它能拓宽一些缺泛实战经验人的视野,如果我现在选择改行的话,想快速提升自己在新领域的能力,从书本上吸取经验是必经之路。但在仓库这一块来说,我本身就是佼佼者,一直都在追求变革、创新,我需要的一些东西在书本上很难找的到。

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侃两句: 1.能把PPT上这些指标做到,我想这家公司内部物流也应该差不到哪里去了。 2.5S很多工厂很大程度上理解成打扫卫生,其实5S是整个体系的基础,也是精益的基础。 3.过多的强调下属的心态,太牵强……做为负责  详情 回复 发表于 2013-1-30 13:46
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5#
发表于 2013-1-25 21:19:13 | 只看该作者
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6#
 楼主| 发表于 2013-1-25 21:24:11 | 只看该作者
handsomcao 发表于 2013-1-25 21:19
支持一下!!!!!!

呵?#29301;凭玻?#25552;前拜年了。祝你蛇年大吉,事业一帆风顺,家庭和睦。

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谢谢,邮件知会来参与这个?#33268;郟?#30693;识从来都是在?#33268;?#20197;及共享中,完善及提高的。  详情 回复 发表于 2013-1-30 13:48
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7#
 楼主| 发表于 2013-1-25 21:49:14 | 只看该作者
http://www.sfveiw.tw/group-114-1.html 欢迎大家进群组?#33268;?#30041;言
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8#
发表于 2013-1-25 22:16:15 | 只看该作者
物资编码重复率为零,必须的。地球人都知道{:soso_e113:}
BOM资料准确率98%以上,我的要求是100%。相关人员如果没有做到的话,叫?#20064;?#25171;他屁股。在我的程序里,如果BOM资料不准确,在生成备?#31995;ナ本?#40635;烦点了。如果少了几个子物资或是省耗率有误,那发出的数量?#32479;?#38382;题了,因为程序是一下子显示出来并自动计算的。
库存数据准确率在95%以上,对我来说很容易也是必须的。当然得忽略供应商来料问题,大批量来料,不可能做到所有物?#35782;?#25968;一下称一遍,如果人手充足的话,那就另当别论了。
工艺线路和提前期对我来说暂不关注
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9#
 楼主| 发表于 2013-1-26 19:43:13 | 只看该作者
sjxaaaa 发表于 2013-1-25 22:16
物资编码重复率为零,必须的。地球人都知道
BOM资料准确率98%以上,我的要求是100%。相关人员 ...

谁和你比啊,再说了这是最开始的调研阶段的必须工作。运行一?#38382;?#38388;内,问题自然都?#20174;?#20986;来了
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10#
发表于 2013-1-26 21:04:06 | 只看该作者
人家说打江山容?#36164;?#27743;山难,仓库管理也是如此。整理整顿清洁清扫相信仓管们都会,?#35757;?#22312;于维持,为什么很多人都维持不下去呢,因为他们做那些是做给别人看的。?#20197;?#19968;个电子厂离职前带过一个女孩子,一?#22791;?#22905;强调,仓库5S不是做给别人看的,也不是为了应付检查,是做给自己看的,拥有这种心态的人才能真正把仓库管理好。我觉得这就是做仓管的真谛了!不过这种人现在真的?#35757;?#19968;见了!{:soso_e181:}
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11#
 楼主| 发表于 2013-1-26 21:15:08 | 只看该作者
流年似水1 发表于 2013-1-26 21:04
人家说打江山容?#36164;?#27743;山难,仓库管理也是如此。整理整顿清洁清扫相信仓管们都会,?#35757;?#22312;于维持,为什么很多 ...

5S中的素养最后一项,高于其他4项个人认为,其中4项如果不理解其中的真正的涵义,不过虚做打扫卫生而已,而大野耐一文中提到的,整顿和整列的区别,?#35757;?#29616;在国内90%以上的5S实施?#27426;?#26159;在整列而不是在整顿。包括我自?#26680;?#22312;的工厂!!
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12#
 楼主| 发表于 2013-1-26 21:16:03 | 只看该作者
流年似水1 发表于 2013-1-26 21:04
人家说打江山容?#36164;?#27743;山难,仓库管理也是如此。整理整顿清洁清扫相信仓管们都会,?#35757;?#22312;于维持,为什么很多 ...

5S中的素养最后一项,高于其他4项个人认为,其中4项如果不理解其中的真正的涵义,不过虚做打扫卫生而已,而大野耐一文中提到的,整顿和整列的区别,?#35757;?#29616;在国内90%以上的5S实施?#27426;?#26159;在整列而不是在整顿。包括我自?#26680;?#22312;的工厂!!
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